9月30日,投資公司黨支部組織開展了“深化國有資本投資公司改革”專題學習會,學習《國務院關于推進國有投資、運營公司改革試點的實施意見》。此次學習會由支部書記張兆杰主持,投資公司全體黨員參加。
全體黨員首先重溫了十九大報告中提出的有關國有資產管理體制改革的最新要求,并以此為指引從功能定位、組建方式、治理結構方面學習了國有資本投資、運營公司改革試點意見。黨員們紛紛表示此次改革試點是發(fā)揮國有資本投資公司平臺作用、促進國有資本投向重點行業(yè)、關鍵領域和優(yōu)勢企業(yè)的重要舉措。
為了更加深入理解此次改革試點的本質,全體黨員系統(tǒng)回顧了自1983年以來國有企業(yè)的改革歷程,從承包制“利改稅”到股份制以建立現代企業(yè)制度,到完善建立國有資產監(jiān)督管理體制,再到如今的國有資本授權經營體制,國企改革步步深入,層層推進,已步入改革攻堅期與深水區(qū),公司的持續(xù)發(fā)展更需要提升改革意識,緊跟改革步子。
張兆杰最后強調,新一輪的改革試點既指明了方向,也提出了要求,我們要找準定位,立足實際,對照改革試點的實施意見,在日常管理運營中做到以下幾點:一是要充分發(fā)揮黨組織核心領導作用,把方向、管大局、保落實,確保政治核心作用落實到位;二是要進一步提升投資管理水平,不斷建立健全投資管理體系,增強對具體項目的“投融管退”能力,切實將國有資產保值增值的職責履行到位;三是要建立全面的風險管控體系,設立風險防控部門,明確風控組織架構和權責界定,落實日常風險處置流程,不斷強化對項目投資的事前風險評估、事中把控、事后監(jiān)督檢查,確保風險防控在投資業(yè)務經營中的全覆蓋。
(投資公司黨支部 陳 聰)