黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，省沿海集團黨委把學(xué)習(xí)黨史和總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，注重學(xué)做結(jié)合，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，干在實處、走在前列，抓好立足點、辦好民生事，融合推動“兩在兩同”建新功行動和“我為群眾辦實事”實踐活動，形成“黨組織發(fā)動、黨員帶動、群眾互動”一貫到底的工作格局。在集團“蘇海先鋒”黨建品牌引領(lǐng)下，下屬公司積極開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動，各黨組織找準(zhǔn)服務(wù)工作的結(jié)合點、切入點、發(fā)力點，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的內(nèi)生動力，以實際行動回應(yīng)職工群眾對美好生活的追求。
立足發(fā)展大局 高標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
企業(yè)發(fā)展關(guān)乎每一位職工，“十四五”規(guī)劃關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展路徑、發(fā)展格局，省沿海集團黨委高度重視這項謀篇布局工作，將其作為集團黨委辦實事的首項工作。黨委書記、董事長牽頭，任規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，就關(guān)系業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升的關(guān)鍵事項啟動2批共13項課題研究，形成成果支撐；集團召開8次專題研討會，分條線召開6場意見建議征求座談會，多種方式與國家、省、沿海三市“十四五”規(guī)劃以及省沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、海洋經(jīng)濟規(guī)劃等多輪銜接。在客觀總結(jié)“十三五”時期發(fā)展取得的成就、主要經(jīng)驗和存在的問題基礎(chǔ)上，規(guī)劃系統(tǒng)分析了“十四五”時期發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，緊密銜接江蘇沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，緊扣省級“沿海開發(fā)主力軍”“沿海開發(fā)重要投融資平臺”兩個基本定位，立足“土地資源保護與開發(fā)”“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“海洋經(jīng)濟投資”三項主業(yè)，面向海洋、深耕主業(yè)、強基轉(zhuǎn)型，升級打造“資源—資產(chǎn)—資本”循環(huán)閉環(huán)發(fā)展模式，定位精準(zhǔn)、重點突出、內(nèi)容全面，對深化改革創(chuàng)新，完成國企改革三年行動和對標(biāo)一流提升任務(wù)，不斷釋放企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活力，促進集團轉(zhuǎn)型升級具有很強的指導(dǎo)性和可操作性。日前，該規(guī)劃已經(jīng)通過專家評審，并經(jīng)過集團職代會審議獲得職工廣泛認(rèn)同。
立足強鏈補鏈 推動重點項目落地
省沿海集團黨委認(rèn)真貫徹落實國家糧食安全戰(zhàn)略，堅持“綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化”方向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強農(nóng)業(yè)自主經(jīng)營，努力當(dāng)好百姓的“守糧人”。今年，集團自營種植面積超過10萬畝，產(chǎn)出糧食近7萬噸、果蔬2萬噸，持續(xù)健全“種儲銷”產(chǎn)業(yè)體系，為保障糧食安全貢獻沿海力量。集團農(nóng)發(fā)公司投資近3億元在江蘇沿海建設(shè)糧食科技產(chǎn)業(yè)園和糧食烘干項目，項目建成后可實現(xiàn)日加工2000噸的生產(chǎn)能力，有力服務(wù)周邊社會化烘干倉儲需求，幫助農(nóng)民在家門口進行糧食烘干處理，積極穩(wěn)定糧食安全供應(yīng)。集團投資公司黨委運用“黨建+”理念，開展“創(chuàng)蘇海先鋒，建示范工程”主題活動，在灌云洋橋200MWp漁光一體光伏發(fā)電全額平價上網(wǎng)示范項目建設(shè)現(xiàn)場，黨員干部爭做“排頭兵”，抓進度、強質(zhì)量、保安全，克服巨大困難，年內(nèi)即將建成并網(wǎng)發(fā)電。同時公司借助項目建設(shè)助農(nóng)幫扶，通過項目租賃臨時辦公場所和宿舍、后勤支持、日常采購等為村民帶來收入近100萬元。
立足民主管理 提升企業(yè)內(nèi)部治理水平
高質(zhì)量發(fā)展離不開集民智、聚群力，省沿海集團黨委大力發(fā)揚民主，實實在在把職工群眾當(dāng)作推動企業(yè)發(fā)展的主體，保障職工參與權(quán)、知情權(quán)，最大限度凝聚發(fā)展共識。集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是集團未來五年全面推進高質(zhì)量發(fā)展的重要指引，集團工會專門召開工會主席聯(lián)席會議，收集職工意見建議共計44條。集團黨委高度重視職工意見反饋，第一時間組織相關(guān)部門研究，納入規(guī)劃修訂。集團注重發(fā)揮好職工代表和職代會參與企業(yè)民主管理功能，積極推動企務(wù)公開，主動向職工報告集團經(jīng)濟運行情況、工會工作、職工薪酬福利情況等，接受職工監(jiān)督。今年五屆三次職代會上，參會代表重點審議《集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，從班子建設(shè)、主業(yè)協(xié)同發(fā)展、青年職工發(fā)展等方面提出建議，充分發(fā)揮職工的表達權(quán)、參與權(quán)，增強職工主人翁意識。
立足服務(wù)一線 著力辦好職工急難愁盼事
省沿海集團黨委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持以員工為中心，深入一線調(diào)研，找差距、解難題，突出“實”字為民生，切實增強企業(yè)員工歸屬感、幸福感、獲得感。沿海的農(nóng)業(yè)企業(yè)處于江蘇沿海灘涂，工作生活條件普遍較為艱苦，黨委著力從“硬件”和“軟件”兩個方面改善一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境?！坝布狈矫?，年度計劃中續(xù)建新建15個項目，投資7255萬元提升農(nóng)業(yè)企業(yè)道路水電涵閘以及職工宿舍、廚房衛(wèi)生間等基礎(chǔ)設(shè)施條件。農(nóng)發(fā)金東臺分公司積極溝通協(xié)調(diào)維修海水養(yǎng)殖區(qū)損壞嚴(yán)重的道路，解決了困擾養(yǎng)殖戶和職工多年的交通不便難題?！败浖狈矫?，著力維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益，做好薪酬改革后的跟蹤管理，確保工資增長機制落到實處，督促落實好企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險方案的實施，在政策允許范圍內(nèi)，逐步提高職工福利保障水平，不斷提升職工的幸福感和獲得感。黨委還優(yōu)化服務(wù)青年成長成才機制，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，推動優(yōu)秀年輕干部雙向交流，選派一批青年職工到重大項目和關(guān)鍵崗位進行鍛煉，促進年輕干部墩苗歷練、臺階式成長，最大限度激發(fā)人才活力。隨著集團人才引進力度加大，單身及外地青年職工增多，集團多部門研究提高職工伙食費標(biāo)準(zhǔn)，并建立定期調(diào)整機制，同時成立伙食管理委員會，為職工建好“放心食堂”。針對青年員工反映“住房難”問題，集團主動向省市人才工作主管部門協(xié)調(diào)，注冊成為南京市“人才安居”企業(yè)，幫助符合條件的員工申請人才安居補貼、人才購房等優(yōu)惠。
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