4月16日，集團公司總經(jīng)理丁建奇分別赴蘇云公司和西旺公司調(diào)研，集團公司副總經(jīng)理陳才俊陪同調(diào)研。
丁建奇總經(jīng)理在認真聽取了蘇云公司董事長、經(jīng)理茆慶軍關(guān)于公司土地經(jīng)營、飼料經(jīng)營、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)，以及當前主要問題等情況的匯報后，首先對蘇云公司全體干部職工表示親切的慰問，并對公司近年來取得的成績給予了充分的肯定。他表示：蘇云公司在執(zhí)行集團公司土地競價發(fā)包、飼料集中購銷等中心政策上表現(xiàn)突出，在與股東方和地方政府的溝通協(xié)作方面作了大量工作，取得了一定成績。他對下一步工作提出四點要求：一是要積極培育新的養(yǎng)殖模式，大力提升養(yǎng)殖水平，選擇有實力、有技術(shù)、有經(jīng)驗的養(yǎng)殖戶，合理調(diào)整目前品種過于單一的養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。二是要加大場區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，特別是道路、魚塘護坡、進排水閘等設(shè)施的建設(shè)，切實改善養(yǎng)殖條件。三是要更堅定地執(zhí)行集團公司土地競價發(fā)包和飼料經(jīng)營政策，進一步加大應(yīng)收款收繳力度，確保經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量同步增長。四是要處理好與股東方和地方政府的關(guān)系，主動聯(lián)系、相互支持，共同謀劃蘇云公司的發(fā)展之路。在談到當前工作時，丁建奇表示：一年之計在于春，要積極做好春季種、養(yǎng)殖服務(wù)的各項工作。抓住近期受禽流感影響，魚價普遍上升的契機，努力實現(xiàn)農(nóng)戶增收、企業(yè)增效。
在西旺公司調(diào)研時，丁建奇總經(jīng)理分別聽取了西旺公司董事長王德志和總經(jīng)理湯建兵的工作匯報。丁建奇表示：西旺公司作為省與地方的合作企業(yè)，近年來通過股東雙方的通力協(xié)作，取得了良好的成績。今后，雙方依然有廣闊的合作前景，要進一步完善合作機制、加強溝通協(xié)作、鞏固合作關(guān)系，爭取取得新的更大的合作成效。針對當前重點工作，丁建奇強調(diào)：一是要切實圍繞效益的提升開展經(jīng)營活動。西旺公司擁有較多優(yōu)質(zhì)土地資源，發(fā)展?jié)摿艽?，要合理謀劃，積極借鑒成功經(jīng)驗，加大貫徹土地競價發(fā)包的力度。二是要排除萬難、多方引導，下決心改變多年不變的混養(yǎng)模式，合理優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，降低農(nóng)戶養(yǎng)殖風險，提升服務(wù)農(nóng)戶的能力。三是要大力推進飼料經(jīng)營，在風險可控的前提下，爭取盡快擴大經(jīng)營規(guī)模。四是針對已簽訂長期土地、池塘承包合同的情況，要立足提升服務(wù)、改善養(yǎng)殖條件等方式，千方百計地增加企業(yè)收益。
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