金虎賀歲，春回大地。2月8日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧東升，總經(jīng)理、黨委副書記周金陽帶著新春祝福前往土地公司調(diào)研指導(dǎo)工作，了解公司經(jīng)營(yíng)工作情況，勉勵(lì)大家在新的一年勇扛新使命，共譜新篇章，一起向未來。集團(tuán)副總經(jīng)理周明勇、尤開軍參加調(diào)研，集團(tuán)辦公室、投資發(fā)展部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、科技與信息管理部、農(nóng)發(fā)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
鄧東升對(duì)土地公司成立以來所取得的成績(jī)表示認(rèn)可，并對(duì)下一步工作開展提出要求。
一是堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，以高度的政治責(zé)任感維護(hù)國(guó)家和企業(yè)良好穩(wěn)定的發(fā)展局面。要高度重視政治大局的“穩(wěn)”，項(xiàng)目推進(jìn)過程中要充分考慮土地流轉(zhuǎn)、清收等方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，積極溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范操作流程；要著力提升經(jīng)濟(jì)布局的“穩(wěn)”，要理順?biāo)悸?、把握方向，加快業(yè)務(wù)模式和核心能力構(gòu)建，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性，確保步入正確的發(fā)展軌道，為未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；要深入夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控的“穩(wěn)”，要加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，把握政策紅線，要理順業(yè)務(wù)邏輯，梳理對(duì)外對(duì)內(nèi)和土地公司自身各方面的關(guān)系，強(qiáng)化流程管控，建立穩(wěn)健高效的流程管控體系。
二是提高站位、強(qiáng)化落實(shí)，深入推動(dòng)集團(tuán)和土地公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施。2022年是落實(shí)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，土地公司要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，緊緊圍繞“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的戰(zhàn)略定位謀劃和開展工作，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，加快完善“1+2”業(yè)務(wù)生態(tài)鏈，加快構(gòu)建業(yè)務(wù)基本模式和核心能力，打造穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展能力和增長(zhǎng)機(jī)制。
三是系統(tǒng)謀劃、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，加快推動(dòng)重大項(xiàng)目落地。土地主業(yè)項(xiàng)目高度依賴自然資源要素，實(shí)施面域廣，“一張圖”管控要求下國(guó)土空間利用矛盾凸顯，政策復(fù)雜多變。土地公司全體員工要保持戰(zhàn)略定力，遇到困難和問題，要堅(jiān)定信心，理順?biāo)悸泛头椒?；取得成?jī)，要戒驕戒躁、避免盲目樂觀。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)外部溝通，提高系統(tǒng)謀劃能力、判斷力，形成推動(dòng)項(xiàng)目的合力。針對(duì)年內(nèi)擬啟動(dòng)實(shí)施的重大項(xiàng)目，要認(rèn)真研究項(xiàng)目特點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化推動(dòng)落實(shí)，盡快實(shí)現(xiàn)落地。
周金陽對(duì)土地公司一年來所開展的工作給予肯定，并圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行了部署和要求，要求土地公司緊盯年度重點(diǎn)工作，為集團(tuán)全年重點(diǎn)工作的完成爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。周金陽強(qiáng)調(diào)，土地公司在統(tǒng)籌做好全年工作安排的前提下，要把倉東項(xiàng)目作為主業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)的首要任務(wù)，倒排工期，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
土地公司匯報(bào)了主業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)及后續(xù)實(shí)施安排、科技企業(yè)組建及后續(xù)工作打算等經(jīng)營(yíng)管理情況。
2022年是土地公司突破發(fā)展的關(guān)鍵之年，土地公司堅(jiān)守發(fā)展定位，圍繞集團(tuán)“十四五”發(fā)展總體要求和年度階段性部署，以新發(fā)展理念為指引，以問題為導(dǎo)向，以主業(yè)項(xiàng)目為抓手，加快業(yè)務(wù)生態(tài)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、深化基本業(yè)務(wù)模式構(gòu)建、強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力建設(shè)，不忘過去一年攻堅(jiān)克難的勇氣和信心，堅(jiān)定新的一年砥礪前行的目標(biāo)和決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工奮勇前進(jìn)，穩(wěn)步推動(dòng)土地主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
