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集團(tuán)公司召開農(nóng)場工作推進(jìn)會

發(fā)布時間:2013-05-23

   

  5月22日,集團(tuán)公司農(nóng)場工作推進(jìn)會在東臺市弶港鎮(zhèn)召開,會議分析了當(dāng)前形勢,研究存在的問題,安排部署下一階段重點工作。集團(tuán)公司董事長、黨委書記梁學(xué)忠強調(diào),要搶抓機(jī)遇爭取主動,振奮精神攻堅克難,不斷創(chuàng)新農(nóng)場發(fā)展舉措,全力推進(jìn)當(dāng)前農(nóng)場各項工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)丁建奇、丁建明、陳才俊、唐正東出席會議,機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人、各農(nóng)場主要負(fù)責(zé)人和財務(wù)主管、參股農(nóng)場集團(tuán)公司派出負(fù)責(zé)人以及省國資委監(jiān)事會陶莉參加會議。

  會上,各農(nóng)場、機(jī)關(guān)相關(guān)部門就前一階段工作完成情況和下一步工作打算作了交流與匯報。

  會議認(rèn)為,今年以來,農(nóng)場經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中向好,工作組織有序,穩(wěn)步推進(jìn),改革發(fā)展活力有效激發(fā),鞏固和發(fā)展了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的良好局面。截止到目前,完成了土地發(fā)包合同承包費1.379億元,飼料銷售開局良好,應(yīng)收賬款穩(wěn)步下降,項目建設(shè)有序推進(jìn),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,處于歷史上最好時期。當(dāng)前是農(nóng)場經(jīng)營工作的關(guān)鍵時期,要一著不讓抓好,緊扣序時目標(biāo),加強精細(xì)管理,落實工作措施,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

  梁學(xué)忠指出,要統(tǒng)籌做好農(nóng)場工作,發(fā)揮土地競價發(fā)包、飼料集中購銷雙輪驅(qū)動作用,推進(jìn)農(nóng)場在更高質(zhì)量、更好效益、更快速度、更高水平上實現(xiàn)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。尤其要把飼料集中購銷工作作為關(guān)系全局利益的重要工作堅決推進(jìn),再接再厲,理順工作機(jī)制,做好上下銜接,抓好細(xì)節(jié),堵塞“跑冒滴漏”, 提高運作效率,爭取今年的銷售和效益更上一個臺階。同時,要正確處理好飼料經(jīng)營包干費用獎勵事宜,廣大職工是農(nóng)場建設(shè)發(fā)展的中堅力量,只有充分調(diào)動他們的積極性,才能使企業(yè)建設(shè)發(fā)展充滿生機(jī)與活力。要堅持突出效率、兼顧公平的原則,使獎勵盡可能向一線、責(zé)任重的和實際發(fā)生費用多的職工傾斜,最大限度激發(fā)職工的工作激情和主觀能動性,創(chuàng)造和諧的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展氛圍。

  梁學(xué)忠強調(diào),要持之以恒地加強作風(fēng)建設(shè),自覺遵守各項規(guī)章制度,農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,放好樣子、沉下身子,集中精力推進(jìn)工作,心無旁騖狠抓落實,推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。要以服務(wù)種植和養(yǎng)殖戶為己任,真心實意幫助他們解決資金、技術(shù)等問題,不斷提升做好服務(wù)工作的能力和水平,積極營造良好的發(fā)展環(huán)境。同時要抓好風(fēng)險防范,尤其是一些時間較長的應(yīng)收賬款。飼料經(jīng)營風(fēng)險是動態(tài)的、變化的,要始終研究它、跟隨它、把握它。要在各個環(huán)節(jié)加強防范,通過層層防范,使風(fēng)險防范責(zé)任目標(biāo)與職工個人利益直接掛鉤,形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),部門、職工各司其職、各負(fù)其責(zé)的防范格局。同時要利用一切積極因素,尤其是調(diào)動飼料廠家的積極性,共擔(dān)風(fēng)險,在化解風(fēng)險的過程中實現(xiàn)養(yǎng)殖戶、飼料廠和農(nóng)場的共贏。

  丁建奇總經(jīng)理對當(dāng)前農(nóng)場工作進(jìn)行了部署,他要求,各農(nóng)場和相關(guān)部門要全力推進(jìn)當(dāng)前各項重點工作,理順工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路、強化工作責(zé)任,實現(xiàn)序時目標(biāo)。要在精細(xì)化管理,一對一的服務(wù)上下苦功;要抓好在建工程建設(shè),保證工程質(zhì)量;要加強內(nèi)部建設(shè),倡導(dǎo)合理的分配機(jī)制,調(diào)動全員工作積極性;要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,調(diào)整結(jié)構(gòu),提高土地資源收益,確保集團(tuán)公司農(nóng)場改革創(chuàng)新舉措取得實效。