6月20日，集團(tuán)公司召開本部職工大會(huì)，討論決定《江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)本部薪酬管理制度（草案）》，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及本部各處室48名干部職工參加了會(huì)議，會(huì)議現(xiàn)場進(jìn)行了無記名投票表決，公布了表決結(jié)果，該制度獲得順利通過。
集團(tuán)公司人事處處長黃寶仁對這次集團(tuán)本部薪酬制度改革的醞釀過程、核心內(nèi)容和工作推進(jìn)作了通報(bào)和說明，對部分同志的提問作了答疑和解釋。
集團(tuán)公司總經(jīng)理丁建奇作了講話，他表示，把涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)提交職代會(huì)表決，是企業(yè)民主管理的一個(gè)好形式，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委關(guān)心職工利益、充分發(fā)揚(yáng)民主的優(yōu)良作風(fēng)。丁建奇指出，推行薪酬制度改革是集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改的重點(diǎn)工作，也是集團(tuán)公司建設(shè)省級沿海開發(fā)投資主體的必然要求?！侗静啃匠旯芾碇贫龋ú莅福肥窃诮?jīng)過反復(fù)研究，廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上制定完成的。這次薪酬制度改革的主要內(nèi)容是：建立符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和行業(yè)特點(diǎn)的，結(jié)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、體現(xiàn)績效導(dǎo)向的工資制度體系。通過薪酬制度改革，建立科學(xué)合理的分配機(jī)制，充分發(fā)揮分配機(jī)制的杠桿作用，激勵(lì)人才，吸引人才，最大限度地調(diào)動(dòng)各類人員特別是關(guān)鍵崗位人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)內(nèi)部和諧，提升集團(tuán)公司的競爭力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
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