2月2日，省沿海集團(tuán)召開2024年工作會(huì)議后，集團(tuán)各所屬企業(yè)迅速傳達(dá)會(huì)議精神，立足主責(zé)主業(yè)、堅(jiān)定發(fā)展信心，明確年度重點(diǎn)工作和具體舉措，在新起點(diǎn)瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，用新實(shí)踐創(chuàng)造新成績(jī)，匯聚起奮進(jìn)新征程的磅礴力量。
投資公司
投資公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年度工作會(huì)部署要求，重點(diǎn)圍繞服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這一重大使命，堅(jiān)持把大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、打造海洋產(chǎn)業(yè)作為強(qiáng)企之本。加快工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖項(xiàng)目推進(jìn)，聚力“風(fēng)牧融合”研究論證，穩(wěn)妥開展海洋新興產(chǎn)業(yè)投資，以項(xiàng)目牽引實(shí)現(xiàn)海洋產(chǎn)業(yè)落地突破；高水平建設(shè)海洋生物資源創(chuàng)新中心，加快達(dá)標(biāo)省級(jí)工程中心申報(bào)條件，著力推動(dòng)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，加大對(duì)海洋產(chǎn)業(yè)育培技術(shù)支撐，穩(wěn)步構(gòu)建“研發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資”的動(dòng)力機(jī)制；大力度推動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制改革，完善并實(shí)踐“三能”管理機(jī)制，激發(fā)干部員工擔(dān)當(dāng)作為，以機(jī)制革新賦能主業(yè)發(fā)展。依托投資驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和人才驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展闊步前行，為支撐集團(tuán)沿海開發(fā)主力軍功能履行和服務(wù)建設(shè)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開辟新局。
碳資產(chǎn)公司
碳資產(chǎn)公司緊緊圍繞集團(tuán)年度工作會(huì)議部署要求，加快培育碳資產(chǎn)業(yè)務(wù)新優(yōu)勢(shì)。搶抓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)落地的歷史機(jī)遇，力爭(zhēng)重大項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)超預(yù)期推進(jìn)，深化推進(jìn)零碳園區(qū)建設(shè)，全力跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”；立足全省生態(tài)藍(lán)碳和碳減排指標(biāo)供應(yīng)主體的定位，加快建設(shè)碳資產(chǎn)智能化管理平臺(tái)，深入研究生態(tài)修復(fù)和固碳增匯綜合效益，探索開展碳匯開發(fā)、收儲(chǔ)交易等各類前沿業(yè)務(wù)，全力構(gòu)建碳資產(chǎn)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力；推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，組建具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面提升員工綜合素質(zhì)，全力塑造勇攀高峰、敢為人先的公司精神內(nèi)核。碳資產(chǎn)公司將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)進(jìn)取、追求卓越，全力以赴打造全省碳資產(chǎn)開發(fā)、咨詢、交易、管理一站式的知名品牌，為綠色低碳發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
土地公司
土地公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神。主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃布局，立足土地綜合整治，依托業(yè)務(wù)生態(tài)鏈企業(yè)，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，增強(qiáng)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)推進(jìn)土地重點(diǎn)項(xiàng)目，深化綠色低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，打造可復(fù)制、可推廣的商業(yè)模式，進(jìn)一步提升前期工作質(zhì)效，著力穩(wěn)固土地資源保護(hù)與開發(fā)業(yè)務(wù)模式。持續(xù)釋放科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效能，實(shí)現(xiàn)鹽堿地綜合改造利用新突破。強(qiáng)化核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化績(jī)效考核分配機(jī)制，鞏固紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)成果，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，加快建設(shè)成為省內(nèi)一流土地資源保護(hù)與開發(fā)綜合服務(wù)商，為助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、助推江蘇鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)沿海土地力量。
咨詢公司
咨詢公司全體干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神和部署要求，更加深刻地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前土地政策調(diào)整給土地主業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。立足“全生命周期”咨詢管理服務(wù)的總體定位，進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造和智力支撐的核心功能：全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快形成指標(biāo)儲(chǔ)備；積極開展市場(chǎng)拓展，科學(xué)高效謀劃增量項(xiàng)目，優(yōu)化滾動(dòng)開發(fā)格局；著力提升產(chǎn)業(yè)策劃能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地投產(chǎn)；不斷強(qiáng)化精益管理，基于現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)提煉規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)效提升優(yōu)化，通過現(xiàn)場(chǎng)管理信息化及人員優(yōu)化實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理降本增效；聚焦主業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大員工項(xiàng)目一線輪崗力度，增強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)黨建聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)干部職工在實(shí)踐實(shí)干中增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力，以更加奮進(jìn)的姿態(tài)、主動(dòng)作為的勇氣，凝心聚力、勇毅前行，為土地主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)沿海咨詢力量。
農(nóng)發(fā)公司
農(nóng)發(fā)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持“優(yōu)存量、拓增量、提質(zhì)量”工作思路，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力推進(jìn)高產(chǎn)示范田創(chuàng)建，提升優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出率，加大規(guī)?；N植基地外拓力度，拓展增量發(fā)展空間；加強(qiáng)科技賦能，加大智慧農(nóng)業(yè)種植大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)推廣使用，優(yōu)化綠色健康水產(chǎn)養(yǎng)殖模式，提升土地資源綜合利用率和綠色全要素生產(chǎn)率；完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加強(qiáng)資源協(xié)同，提升項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能，加快推進(jìn)糧食科技產(chǎn)業(yè)園二期工程建設(shè)，探索智慧儲(chǔ)糧、“光伏+糧庫(kù)”低碳新模式，提高糧食安全保障能力；夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，全力化解前期貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。以“科技、人才、產(chǎn)業(yè)鏈”齊頭并進(jìn)助力沿海特色農(nóng)業(yè)規(guī)模質(zhì)效雙增，推動(dòng)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
東臺(tái)公司
東臺(tái)公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，突出主業(yè)布局與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升，推動(dòng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)持續(xù)健康發(fā)展。加快土地整治項(xiàng)目推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)條子泥墾區(qū)土地價(jià)值創(chuàng)造新突破。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)良種繁育、加工食品原料市場(chǎng)需求研究，突破農(nóng)業(yè)種植訂單化生產(chǎn)，強(qiáng)化智慧漁業(yè)推廣應(yīng)用，持續(xù)開展水產(chǎn)良種繁育技術(shù)研究，優(yōu)化水產(chǎn)養(yǎng)殖模式，提高品種規(guī)格多樣性，優(yōu)化提升農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)務(wù)布局，有效掌握應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的主動(dòng)權(quán)。牢固樹立預(yù)算剛性執(zhí)行與全成本管理意識(shí)，健全成本與經(jīng)營(yíng)分析機(jī)制，找準(zhǔn)控本增效“關(guān)鍵點(diǎn)”，提升精益化管理水平。強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，突出選人用人政治標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
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