【內部建設】集團黨委堅持外樹形象內優(yōu)管理，蹄疾步穩(wěn)抓改革、促發(fā)展、謀轉型、增效益，近年內部建設成績明顯，企業(yè)管理水平逐步提升。在治理體系上，集團修訂公司章程，完善法人治理結構，規(guī)范黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會流程，深化“三重一大”決策機制，建立健全權責對等、運轉協(xié)調、有效制衡的決策管理機制。在制度建設上，2014年啟動業(yè)務流程優(yōu)化、內控體系建設、系統(tǒng)企業(yè)薪酬制度改革，2017年，又集中推進制度“廢改立”，修訂完善涉及“三重一大”、投資決策、風險管控等方面72項規(guī)章制度。在內部整合上，集團調整內設機構，優(yōu)化部門職責，有序推動公司制改革、“僵尸企業(yè)”清理，統(tǒng)籌推進業(yè)務轉型發(fā)展、資產優(yōu)化盤活。在基礎管理上，強化法務管理，不斷完善財務管理體系，堅持不懈加強安全管理。近年集團大力推動信息化建設，集團OA系統(tǒng)、地理信息GIS數(shù)據(jù)庫、Webgis地理信息系統(tǒng)建成運行，農產品質量安全可溯系統(tǒng)正積極推進。
表彰先進集體
東臺公司與河海大學共同開發(fā)條子泥墾區(qū)地理信息系統(tǒng)WEBGIS平臺軟件
集團OA辦公系統(tǒng)上線運行
集團編制內部控制手冊
集團公司舉辦保密工作培訓會議
集團公司在寧召開2016年審計法務工作暨合同管理培訓會議
集團公司在寧召開OA系統(tǒng)建設啟動會
集團召開內部控制工作培訓會
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