稻在水中長，蝦在稻下游，倉東公司三倉片九區(qū)有機稻蝦種養(yǎng)基地呈現(xiàn)一副和諧美麗的生態(tài)畫卷。目前，第一批有機南美白對蝦已陸續(xù)上市，這標志著倉東公司在稻蝦共作的套養(yǎng)模式上取得實效，在向市場化、品牌化、標準化的建設過程中實現(xiàn)了重要突破，在產業(yè)轉型升級的道路上邁出了堅實的一步。
今年以來，倉東公司按照集團公司第一次黨代會提出的轉型升級戰(zhàn)略和《關于實施農業(yè)轉型升級戰(zhàn)略的指導意見》，精心謀劃轉型升級方案，狠抓落實轉型升級措施，穩(wěn)步推進企業(yè)轉型發(fā)展。針對企業(yè)現(xiàn)狀與產業(yè)優(yōu)勢，強化責任、實化舉措、細化工作，公司安排部署了營銷平臺搭建、標準化構建、品牌創(chuàng)建和自種自養(yǎng)模式探索四項重點工作。
公司采取實地考察、專題研討等形式謀求銷售市場和銷售渠道的新突破，通過強化隊伍建設、優(yōu)化品種架構、豐富市場渠道促進建立健全完善的營銷體系?，F(xiàn)階段，營銷中心已組建成立并投入正常運營，在營銷隊伍的建設過程中，公司組建倉東公司營銷部，與外部銷售團隊合作共贏，利用內外合力持續(xù)提升銷售額。
為保障營銷工作順利推進，確保公司銷售的農產品符合高標準、高質量要求，種養(yǎng)標準化體系建設已全面展開。公司已經制定《水產品標準化養(yǎng)殖手冊》與《農產品標準化種植手冊》，積極推進企業(yè)標準管理，力保養(yǎng)殖塘口達到無違禁藥品，種植田塊達到綠色標準并逐步邁向有機目標。
以《水產品標準化養(yǎng)殖手冊》為例，片區(qū)管理員與養(yǎng)殖戶鎖定無違禁藥品目標，共同發(fā)力提升水產品質量安全水平。片區(qū)管理員在養(yǎng)殖全過程中負責監(jiān)督管理工作，狠抓落實標準化建設。養(yǎng)殖戶從魚苗采購開始進行登記苗種來源、價格等詳細信息，確保詳細記錄藥品及飼料采購和使用、成魚銷售登記市場流向、魚販經紀人等信息。公司通過流程控制、成本控制、銷售渠道控制、抽檢控制等一系列嚴格的集控管理措施確保公司水產品無違禁藥品，符合市場質量需求。
在品牌創(chuàng)建工作中，經過前期的市場調研定位，公司的品牌宣傳、品牌logo、產品外包裝等設計工作已全部完成，并向當?shù)毓ど滩块T提交了“中倉農業(yè)”品牌的商標注冊申請，下一步，公司將就如何打造中倉農業(yè)品牌、策劃品牌營銷、建設品牌追溯化、做大做強倉東公司品牌戰(zhàn)略等工作重點關注并持續(xù)跟進。
標準化體系建設、營銷體系搭建、可追溯體系建設、綠色有機品質等是公司打造品牌戰(zhàn)略的立足之本，為進一步推進品牌戰(zhàn)略，深化探索農產品種養(yǎng)模式，重點圍繞“精品漁業(yè)、優(yōu)質稻米、休閑農業(yè)”三大主導產業(yè)，培育沿?，F(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園。
公司現(xiàn)有魚塘面積3萬畝，在大力養(yǎng)殖鮰魚的基礎上，自養(yǎng)加州鱸魚100畝，以大塘隔網養(yǎng)殖與網箱套養(yǎng)兩種模式為主，加快水產自養(yǎng)發(fā)展模式的轉變。通過培養(yǎng)技術人員，調整養(yǎng)殖結構，積累自養(yǎng)經驗等手段，增加塘口利用價值與經濟效益。目前公司自養(yǎng)的加州鱸魚長勢喜人，已于9月陸續(xù)上市銷售。
公司目前水稻種植面積1萬畝、待土地復墾后種植面積將增加到2-3萬畝，以“綠色化、優(yōu)質化、特色化、品牌化”為農業(yè)轉型發(fā)展方向，探索農業(yè)自種自營模式，逐步展開與技術團隊的多元化戰(zhàn)略合作，通過資源互利互補、共同開發(fā)市場等方式展開互利互惠的合作，鞏固已有的市場地位，增強企業(yè)競爭實力，探索推廣稻蝦互作、綠色水稻綜合防控、納米水稻產業(yè)等先進農業(yè)技術，提高農產品的品質和附加值，使公司具備打造綠色、有機優(yōu)質稻米的條件。
時逢金秋，有機稻蝦種養(yǎng)基地的有機稻將陸續(xù)上市，采用純天然古法種植，插秧、除草、收割等生產工序全人工進行，無機械操作、無農藥污染、無化學肥料，回歸淳樸的大自然，專注原生態(tài)有機稻。倉東公司下一步將繼續(xù)加大與市場對接力度，扎扎實實地全面深入推進倉東公司轉型升極工作。
（倉東公司 嚴 羽）
本網站現(xiàn)已支持IPv6
