根據(jù)蘇云公司黨支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化2017年實施方案，結(jié)合集團公司黨委近期要求，8月23日下午，蘇云公司黨支部開展“我為集團轉(zhuǎn)型升級做什么”專題討論活動，支部書記陳杰峰主持活動，蘇云公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員參加討論。
會上，董事長茆慶軍作重點交流發(fā)言，一是堅持圍繞集團公司圍墾主業(yè)不動搖，搶抓資源，儲備土地；二是加強和完善人才培養(yǎng)，緊抓人才是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵；三是加強企業(yè)經(jīng)營機制和管理機制創(chuàng)新，緊跟國企改革步伐，創(chuàng)新經(jīng)營管理方式。支部書記陳杰峰結(jié)合蘇云公司實踐，就如何進一步提質(zhì)增效、爭先創(chuàng)優(yōu)指出，一是加強學(xué)習(xí)，夯實管理基礎(chǔ)；二是增強本領(lǐng)，提高服務(wù)意識；三是加大力度，深化責(zé)任壓實；四是創(chuàng)新方式，突出效益優(yōu)先。其他黨員結(jié)合自身崗位實際，踴躍發(fā)言。
通過此次專題討論活動，進一步增強黨員干部職工的使命感和責(zé)任感，做到“四認清、四明確”。蘇云公司將緊緊抓住“漁光一體”項目的良好開端，進一步開拓創(chuàng)新，深入謀劃土地發(fā)展利用空間，為集團公司“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效支撐。
（蘇云公司：劉洋）
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