8月22日，射陽金海島公司召開“落實省國資委年度監(jiān)督檢查反饋意見整改”推進會，公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室全體成員參加了會議。會議由公司經(jīng)理、整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長薛太華主持。
薛太華經(jīng)理首先對近期公司制定的《落實省國資委年度監(jiān)督檢查反饋意見整改工作方案》進行了全面部署。他指出：省國資委監(jiān)事會上半年對我公司近兩年生產(chǎn)經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)等方面進行了全面檢查，指出了我公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理和工程項目建設(shè)上存在的問題和不足，提出了嚴格的整改要求，這是對公司國有資產(chǎn)的高度負責(zé)，也是對公司全體管理人員的關(guān)心和愛護，公司全體干部職工必須正確對待、高度重視。大家要自覺把自己的思想和行動統(tǒng)一到落實省國資委監(jiān)事會檢查反饋意見的整改要求上來，多在主觀上找原因、制度上找缺陷、管理上找差距，要以“完善制度、糾正問題、強化落實、嚴肅追責(zé)”為整改目標，不折不扣抓好整改方案各項措施的落實。
薛經(jīng)理最后強調(diào)整改工作必須做到三個到位：第一，認識到位。此次檢查的問題實、整改的要求高、完成的時間緊，我們不能有絲毫的懈怠，做好問題整改工作是形勢的需求、上級的要求，也是我們公司自身的追求。第二，措施到位。此次問題整改各項措施的落實責(zé)任已經(jīng)分解到各部門，各部門要立足本職、敢于擔當、全力以赴，重點在健全制度、建好臺帳、強化規(guī)矩、扎緊“籬笆”、防范風(fēng)險上下功夫，紀檢監(jiān)察員要加強檢查督辦，逐項過篩、逐條銷號。第三，效果到位。公司上下要團結(jié)一心，以此次整改為契機，構(gòu)建整改與發(fā)展的良性互動長效機制，推進公司各項管理完善、規(guī)范、上水平，推動公司全年各項任務(wù)和目標的全面實現(xiàn)。
（供稿：金海島公司辦公室）
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