7月11日上午，凌洋公司召開了上半年工作分析會。會議由總經(jīng)理李鴻飛主持，全體員工參加會議。
會上，李鴻飛在聽取公司各部門對今年上半年工作匯報后指出，公司上半年工作可圈可點(diǎn)，成績顯著：一是轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入新階段，特別是蔬菜基地自營規(guī)模和自主銷售達(dá)均到100%，取得了一定的發(fā)展經(jīng)驗，建設(shè)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園的思路已經(jīng)確定；二是員工工作狀態(tài)進(jìn)入新高度，干事有激情、工作有實效；三是公司管理達(dá)到新水平，制度推行、閉環(huán)整改、績效考核、公司治理越來越規(guī)范。同時，他也指出，上半年工作中也存在工作前瞻性不足、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，亟需改進(jìn)提升。李鴻飛對開展好下半年的工作提出要求：要聚焦現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)目標(biāo)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新模式；要逐步增加設(shè)施栽培，打造先進(jìn)水平的核心區(qū)；要強(qiáng)化“主角”、“目標(biāo)”和“奮斗”意識，拚搏苦干，助推發(fā)展。會上，副總經(jīng)理顧振中對其分管部門的工作進(jìn)行了點(diǎn)評。
執(zhí)行董事許金祥對公司上半年10項重點(diǎn)工作逐一梳理和分析，對下半年工作開展提出具體要求。同時，他強(qiáng)調(diào)，公司所有員工要立足本職，牢記“計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、激勵”管理職能，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、工作責(zé)任感、決策與執(zhí)行力度、成本與效益意識、示范引領(lǐng)，建設(shè)“忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)、高效”的新凌洋，推動凌洋公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
（凌洋公司）
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