11月29日，集團公司副總經(jīng)理陸群一行到江蘇蘇糖副食品有限公司調(diào)研，就落實集團公司生產(chǎn)經(jīng)營分析會議精神，推進蘇糖副食公司重點工作、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、編制財務預算等召開座談會。
在聽取蘇糖副食近期工作和2019年度重點工作進展等情況匯報后，陸群對蘇糖副食今年以來的工作給予肯定，同時指出存在的問題和努力方向。一是要加大清理庫存力度，在酒類銷售上下功夫突出主營產(chǎn)品，拓展營銷渠道，加快資金周轉(zhuǎn)；二是要持續(xù)推進重點工作，落實各級責任，確保完成年度任務；三是蘇糖副食公司要在總結(jié)今年工作的同時，加強對當前形勢研判，結(jié)合企業(yè)混改等關鍵問題謀劃好明年工作，提高精準性；四是要有壓迫感和危機感，改進工作作風，提升工作效率，增強管理意識，提高管理能力，提升企業(yè)核心競爭力。
集團辦公室、人力資源部、資產(chǎn)財務部、企業(yè)管理部、審計法務部等相關部門負責人參加調(diào)研，大家共同對蘇糖副食公司目前在經(jīng)營過程中遇到的財務、酒類經(jīng)營、KA業(yè)務等問題進行了分析研究，并提出相關指導性工作建議和意見。
（蘇糖副食公司）
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