為進一步加強公司干部與員工間的溝通交流，增加管理透明度，提升團結(jié)凝聚力，及時有效地溝通、解決問題，凌洋公司制定出臺《領(lǐng)導接待交流日制度》，每月第2至4周的周三下午為領(lǐng)導接待時間，員工可以主動申請交流，也可由接待領(lǐng)導主動與指定的員工交流。
目前，凌洋公司3位領(lǐng)導班子成員已輪流主持接待日活動，與一線員工“零距離”溝通交流，認真傾聽職工思想和工作情況，詳細了解基層員工的真實思想和工作生活中存在的困難，虛心接受員工對公司管理的意見建議等?，F(xiàn)已接待交流共7人3次，18個議題，涉及咨詢集團或公司有關(guān)制度、與員工緊密相關(guān)的待遇、公司未來發(fā)展的可行性意見建議等。
面對面真誠交流、交心溝通，實實在在地幫助員工解決工作和生活中的實際難題，采納并落實員工提出的合理化建議，推行該項制度提升了公司的戰(zhàn)斗力與員工的精氣神，增強了公司的凝聚力與員工的獲得感，在公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。
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