5月20日，劍豐公司召開了“矛盾不上交”動員大會，旨在新形勢下動員全公司上下自覺作為、自我擔(dān)當(dāng)，絕不讓集團添堵、不給全國“兩會”添亂。
劍豐公司執(zhí)行董事周宏奎對認真做好此項工作提出了三點要求：一是要全面深入細致排查部門之間，公司管理者與承包戶、與臨時用工之間以及管理者自身等方面潛在的矛盾和隱患；二是全體員工要堅決向制造矛盾的言行“亮劍”；三是建立首問負責(zé)、矛盾化解保證金、部門聯(lián)動協(xié)調(diào)和分管領(lǐng)導(dǎo)包干兜底負責(zé)的四項工作機制，確保矛盾在內(nèi)部不上交，營造“安全不出事、矛盾不出門”的和諧平安氛圍。
會上，劍豐公司總經(jīng)理許祥用“三個體現(xiàn)”概括了矛盾不上交工作，即：矛盾不上交是政治成熟的體現(xiàn)，矛盾不上交是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，矛盾不上交是工作能力的體現(xiàn)。要求每位員工以對公司、領(lǐng)導(dǎo)、自身崗位高度負責(zé)任的態(tài)度，敢于接手矛盾，勇于化解矛盾，決不上交矛盾。
會議還傳達學(xué)習(xí)了集團有關(guān)會議精神，全面布置了疫情防控、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面的具體任務(wù)。
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