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為助力新員工樹(shù)立正確思想意識(shí)，明確自身使命擔(dān)當(dāng)，盡快適應(yīng)崗位角色，近日，土地公司組織主業(yè)及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)新進(jìn)員工開(kāi)展入職集體談心談話。

會(huì)議首先向新員工介紹了土地公司的主體定位，即集團(tuán)存量、增量土地資源指標(biāo)交易主體、主業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)主體與法人主體，集團(tuán)土地增量資源持續(xù)獲取平臺(tái)、土地資源綜合開(kāi)發(fā)利用平臺(tái)。作為集團(tuán)主業(yè)運(yùn)營(yíng)公司之一，肩負(fù)擔(dān)當(dāng)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，以引領(lǐng)生態(tài)治理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生態(tài)治理綜合解決方案供應(yīng)商。通過(guò)對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來(lái)發(fā)展方向的學(xué)習(xí)，新員工對(duì)于自身崗位職責(zé)及集團(tuán)賦予公司的使命有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和了解。

會(huì)議圍繞新員工的思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度、知識(shí)儲(chǔ)備、工作紀(jì)律等四個(gè)方面展開(kāi)，對(duì)于新員工的政治覺(jué)悟、職業(yè)道德、學(xué)習(xí)能力、作風(fēng)紀(jì)律等提出了綜合全面的要求：一是旗幟鮮明講政治，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，深刻剖析如何緊密結(jié)合土地公司實(shí)際踐行“四個(gè)意識(shí)”；二是樹(shù)立積極主動(dòng)的工作態(tài)度，注重工作質(zhì)量和工作效率，堅(jiān)持做到工作任務(wù)未達(dá)到自己滿意的程度不上交、在任務(wù)限期到達(dá)前主動(dòng)反饋匯報(bào)；三是加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，圍繞土地資源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、工程建設(shè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理各方面持續(xù)學(xué)習(xí)，努力提升工作水平，營(yíng)造人人學(xué)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)做綜合性人才的氛圍；四是保持廉潔自律，主動(dòng)履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)清越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)格的形勢(shì)，牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)、敬畏意識(shí)，尊崇紀(jì)律法規(guī)，做到正確履職，廉潔從業(yè)。

開(kāi)展新員工入職集體談心談話是土地公司做好青年員工思想引領(lǐng)、凝聚企業(yè)文化的重要舉措，有助于深入了解新入職員工的思想活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確傳達(dá)集團(tuán)及公司各項(xiàng)決策部署，激勵(lì)新員工把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，讓理想在企業(yè)發(fā)展中找到歸宿和落腳點(diǎn)，以教育引導(dǎo)、凝聚共識(shí)、共同發(fā)展為目的，通過(guò)牢固樹(shù)立每一位員工正確的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。