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“越是面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)住農(nóng)業(yè)，越要確保糧食和重要副食品安全”是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作作出的重要指示。2021年以來(lái)，省沿海農(nóng)發(fā)公司貫徹新發(fā)展理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)稻麥供給能力，夏糧秋糧生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)增收，共收獲小麥1.66萬(wàn)噸，大麥2500噸,油菜2600噸，水稻3.33萬(wàn)噸，完成了稻麥生產(chǎn)規(guī)模質(zhì)效雙提升雙跨越。

創(chuàng)新理念 加快經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變

深化改革激發(fā)活力，持續(xù)創(chuàng)新增添動(dòng)力。2016年，省沿海農(nóng)發(fā)公司開(kāi)始自營(yíng)種植，實(shí)行統(tǒng)一品種布局、科學(xué)調(diào)配、統(tǒng)籌推進(jìn)，稻麥種植面積逐年擴(kuò)大，截至目前，稻麥油種植面積超12萬(wàn)畝。

公司深耕技術(shù)創(chuàng)新，自主研究新型綠色生態(tài)水稻種植技術(shù)，制定綠色稻麥、有機(jī)水稻、沿海優(yōu)標(biāo)水稻等生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。同時(shí)開(kāi)展地力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加快關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新及成果推廣，不斷改善栽培條件，在選用優(yōu)質(zhì)稻麥品種的基礎(chǔ)上，采取適宜的播種時(shí)期、種植密度和種植方式。水漿管理上做到前期淺水勤灌促進(jìn)早發(fā)，中期干干濕濕強(qiáng)桿壯根，后期濕潤(rùn)灌溉活熟到老，從而促進(jìn)優(yōu)良食味品質(zhì)的形成。

此外，著力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，對(duì)稻麥等主要大田作物，組織采用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)具進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)生產(chǎn)體系配套設(shè)施建設(shè)，加快糧食倉(cāng)儲(chǔ)、烘干項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)高效農(nóng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)稻麥基地項(xiàng)目落地，不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平。

綠色管理 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益

精耕細(xì)作安全田，多點(diǎn)發(fā)力促生產(chǎn)。應(yīng)對(duì)上半年極端天氣頻發(fā)等不利因素，公司黨委及經(jīng)營(yíng)班子反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)恰當(dāng)、措施到位，不斷完善以“生態(tài)精耕、綠色沿?！睘楹诵膬?nèi)容的產(chǎn)品體系、營(yíng)銷(xiāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系、品牌體系，優(yōu)化自主經(jīng)營(yíng)種植結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)種養(yǎng)殖管理，因地制宜打造特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

公司積極推廣“農(nóng)業(yè)+”新業(yè)態(tài)和復(fù)合種養(yǎng)，優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形態(tài)。嚴(yán)格實(shí)行大宗物資集中招標(biāo)采購(gòu)制度，規(guī)范臨時(shí)用工審批流程和生產(chǎn)物資采購(gòu)領(lǐng)用流程，最大限度降低采購(gòu)成本。優(yōu)化肥料運(yùn)籌方法，合理配置氮、磷、鉀及腐殖酸微量元素施用量，有效降低化學(xué)肥料使用量。

提高化除化控精準(zhǔn)性，抓好苗情、病蟲(chóng)草害調(diào)查，做到適期用藥，確保防效。今年以來(lái)，公司在遭受?chē)?yán)重凍害、冰雹、強(qiáng)風(fēng)等極端天氣及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資價(jià)格大幅上漲等不利因素影響下，大田麥油實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保收，畝均成本下降7%、畝均效益增長(zhǎng)35%，種植收益水平遠(yuǎn)超出去年同期，夏糧生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2240萬(wàn)元，秋糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4800萬(wàn)元。

隊(duì)伍建設(shè)  完善績(jī)效考核路徑

功以才成，業(yè)由才廣。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理，確保職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有序，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理中的作用，省沿海農(nóng)發(fā)公司黨委以制度促規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展。

2021年，公司督促研究制定了《大隊(duì)掛鉤人員管理辦法》，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)量指標(biāo)、成本控制、基礎(chǔ)管理、促產(chǎn)增效進(jìn)行監(jiān)督履職。同時(shí)，將掛鉤人員的績(jī)效薪酬與掛鉤大隊(duì)的成績(jī)同步考核、及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員以及生產(chǎn)大隊(duì)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。充實(shí)人才隊(duì)伍，選派技術(shù)人員到大隊(duì)任職，同時(shí)引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀種植能手，不斷提升大隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

同步設(shè)立生產(chǎn)督查組，加強(qiáng)對(duì)大隊(duì)稻麥栽播、整田、防病治蟲(chóng)及安全等方面進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)存在問(wèn)題的生產(chǎn)大隊(duì)及時(shí)開(kāi)出整改通知單并進(jìn)行處罰。建立培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和不定期邀請(qǐng)外部專(zhuān)家到公司指導(dǎo)相結(jié)合，每月1-2期農(nóng)技簡(jiǎn)報(bào)，不斷提升技術(shù)人員的水平。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。站在“十四五”開(kāi)局的新起點(diǎn)，省沿海農(nóng)發(fā)公司黨委將聚焦探索糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑，加強(qiáng)基地運(yùn)營(yíng)管理，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，持續(xù)在高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、節(jié)本這三項(xiàng)重點(diǎn)工作上下功夫、做文章、求突破，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)沿海優(yōu)質(zhì)稻麥生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。