4月12日，農(nóng)發(fā)射陽(yáng)分公司召開(kāi)2022年度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)農(nóng)發(fā)公司2022年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2021年工作成效，研究分析當(dāng)前形勢(shì)，部署安排2022年工作任務(wù)。射陽(yáng)分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理袁宇鋼作工作報(bào)告，副總經(jīng)理笪達(dá)傳達(dá)農(nóng)發(fā)公司2022年度工作會(huì)議精神，副總經(jīng)理張立庚主持會(huì)議。
會(huì)議指出，今年是黨的二十大召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，做好今年經(jīng)濟(jì)工作意義重大。2021年，射陽(yáng)分公司面對(duì)復(fù)雜多變的外部形勢(shì)和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，公司各級(jí)管理人員銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得了積極成效，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒看到發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。要辯證分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提增后勁，積極搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司決定將2022年確定為“執(zhí)行力提升年”，以提升精細(xì)化管理水平為突破口，以考核結(jié)果運(yùn)用為抓手，重抓執(zhí)行、重抓督查、重抓考核，穩(wěn)定提高稻麥油產(chǎn)量效益，構(gòu)建公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新格局。重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)保障能力。加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)合規(guī)培訓(xùn)，圍繞解決制約生產(chǎn)管理的瓶頸因素，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度，提升基礎(chǔ)設(shè)施保障水平。二是抓實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)大隊(duì)生產(chǎn)條件、管理經(jīng)驗(yàn)等情況，繼續(xù)優(yōu)化各大隊(duì)技術(shù)水平、考核指標(biāo)、管理措施等內(nèi)容。三是突出人才培養(yǎng)，激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步修訂和完善考核責(zé)任制，充分體現(xiàn)公平和激勵(lì)，建立具有針對(duì)性、激勵(lì)性的獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)責(zé)任心，調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。四是注重安全生產(chǎn)，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)，做好值班值守和應(yīng)急處置工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故的目標(biāo)。時(shí)刻繃緊疫情防控之弦，確保疫情防控常態(tài)長(zhǎng)效。五是夯實(shí)基層黨建，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合度、協(xié)同度，將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的精神動(dòng)力，積極推動(dòng)公司的各項(xiàng)決策部署落地見(jiàn)效。
會(huì)上，通報(bào)了公司受上級(jí)單位表彰的2021年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
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