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省沿海土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)召開合規(guī)管理提升行動動員部署會

發(fā)布時間:2023-07-26

為深入貫徹習(xí)近平法治思想,全面加強(qiáng)合規(guī)管理,提升企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、護(hù)航一流企業(yè)價值創(chuàng)造和國企改革深化提升行動,7月19日,土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)召開合規(guī)管理提升行動動員部署會。土地公司黨委主要負(fù)責(zé)同志主持會議。

會議首先學(xué)習(xí)、傳達(dá)了省國資委和集團(tuán)公司關(guān)于開展省屬企業(yè)合規(guī)管理提升行動的文件精神和工作要求。

會上,土地公司法務(wù)部匯報了《江蘇省沿海土地資源發(fā)展有限公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)合規(guī)管理提升行動實(shí)施方案(討論稿)》,介紹了本次行動的工作思路與目標(biāo)、時間安排、工作要求,與會人員充分討論并確定了工作任務(wù)清單。任務(wù)清單在全面落實(shí)集團(tuán)合規(guī)管理提升行動實(shí)施方案,并對集團(tuán)要求的工作任務(wù)進(jìn)行全面對照和梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際,從頂層設(shè)計、制度優(yōu)化、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)行保障、文化培育等方面入手,明確了5大項(xiàng)13條工作任務(wù)舉措。

會議要求,針對土地主業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)領(lǐng)域的管理痛點(diǎn)與難點(diǎn),根據(jù)業(yè)務(wù)特性和合規(guī)管理實(shí)際,圍繞土地主業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理體系、招投標(biāo)管理體系、對子公司目標(biāo)考核管理體系等3個重點(diǎn)領(lǐng)域,開展合規(guī)專項(xiàng)研究,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)基石。

會議強(qiáng)調(diào),合規(guī)管理是推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,本次行動是推動土地主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措,各單位、各部門要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)分工,健全工作機(jī)制,確保本次合規(guī)管理提升行動的順利實(shí)施。

土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)自成立以來,開展了制度體系建設(shè),形成了制度匯編,構(gòu)建了內(nèi)控體系,統(tǒng)籌了法律審核和合規(guī)審查工作,初步建立了兼職合規(guī)管理員網(wǎng)格架構(gòu),不斷加快外規(guī)內(nèi)化進(jìn)程,促進(jìn)合規(guī)管理在組織架構(gòu)、制度保障等方面引向深入。下一步,公司將按實(shí)施方案確定的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度要求,從緊有序有力推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)提升。

本次會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式,土地公司及業(yè)務(wù)鏈企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加。