習(xí)近平總書記在主持召開中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第二次會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，糧食安全是“國(guó)之大者”，耕地是糧食生產(chǎn)的命根子，要落實(shí)藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)，全力提升耕地質(zhì)量，充分挖掘鹽堿地綜合利用潛力，穩(wěn)步拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
我國(guó)約有15億畝鹽堿地，其中約5億畝具有開發(fā)利用潛力。喚醒這一“沉睡”的后備耕地資源，對(duì)守住18億畝耕地紅線、保障中國(guó)糧倉(cāng)、端穩(wěn)中國(guó)飯碗具有重要戰(zhàn)略意義。然而，鹽堿化素來(lái)被稱為土地的“頑疾”，改良治理鹽堿地是一個(gè)世界性難題。
從白花花的鹽堿地，到綠油油的豐產(chǎn)田，江蘇省沿海開發(fā)集團(tuán)科技公司是如何啃下鹽堿地治理這塊“硬骨頭”的呢？立下“愚公志”，鉚足干勁突破技術(shù)難點(diǎn)；挑上“金扁擔(dān)”，扎根一線解決實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)持以科技賦能高水平創(chuàng)新，以人才驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，這是沿?？萍脊窘o出的答案。
揭榜掛帥，激活科技春江水
英雄不問(wèn)出處，誰(shuí)有本事誰(shuí)揭榜。在項(xiàng)目為王的時(shí)代，科技公司秉持以問(wèn)題為導(dǎo)向的原則，著力創(chuàng)造科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。加強(qiáng)科技創(chuàng)新部署，集合優(yōu)勢(shì)資源，有力有序推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)“揭榜掛帥”體制機(jī)制，公司與高校院所緊密合作，“以種適地”與“以地適種”相結(jié)合，挖掘鹽堿地治理開發(fā)潛力。通過(guò)聯(lián)合研發(fā)，研制土壤改良劑9個(gè)，篩選17份耐鹽蔬菜品種和33株增強(qiáng)水稻耐鹽脅迫能力的功能菌，構(gòu)建微咸水梯次利用技術(shù)和隔層阻鹽技術(shù)、綠肥粉壟耦合技術(shù)和不同作物種植技術(shù)，優(yōu)選8套可復(fù)制、可推廣的鹽堿地高效種植模式。
自主研發(fā)，奮楫爭(zhēng)先立潮頭
打鐵還需自身硬，企業(yè)要想發(fā)展，創(chuàng)新是唯一的出路。只有把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，才能真正把握發(fā)展的主 動(dòng)權(quán)。公司自成立以來(lái)，始終把創(chuàng)新放在突出位置，加大研發(fā)投入力度，不斷攻克技術(shù)難關(guān)，建立了產(chǎn)學(xué)研用一體化技術(shù)創(chuàng)新體系。依托內(nèi)部金東臺(tái)耕地質(zhì)量提升與鹽堿消減技術(shù)集成項(xiàng)目，研發(fā)低鹽、酸性、長(zhǎng)效、高有機(jī)質(zhì)的鹽堿地專用自主配方有機(jī)肥，并根據(jù)不同細(xì)化場(chǎng)景迭代優(yōu)化，延伸產(chǎn)品鏈，形成土壤改良工程專用、稻麥油專用、西蘭花專用等有機(jī)肥配方。其中，土壤改良工程專用有機(jī)肥在倉(cāng)東土地整治項(xiàng)目（一期）應(yīng)用推廣，中試面積達(dá)2000畝，土壤鹽分含量降低至2‰以下，有機(jī)質(zhì)含量提高至10 g/kg以上，實(shí)收水稻產(chǎn)量高達(dá)554.75kg/畝，成功實(shí)現(xiàn)了自主配方從實(shí)驗(yàn)室樣品到產(chǎn)品的跨越。
成果轉(zhuǎn)化，科研示范展風(fēng)采
為促進(jìn)科研成果快速轉(zhuǎn)化，科技公司在三倉(cāng)片墾區(qū)創(chuàng)建科研示范區(qū)，打造土地業(yè)務(wù)鏈企業(yè)自主技術(shù)與產(chǎn)品研究基地、科技成果轉(zhuǎn)化示范樣板和對(duì)外合作項(xiàng)目孵化平臺(tái)。通過(guò)技術(shù)篩選與集成應(yīng)用，將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的改良產(chǎn)品和地力提升技術(shù)。魚塘底泥資源化綜合利用、耕作層構(gòu)建技術(shù)、復(fù)墾耕地暗管排水高效降鹽節(jié)地技術(shù)、生態(tài)護(hù)坡技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)研究在此孕育而成。
降鹽控鹽、地力提升、蔬菜適應(yīng)性改良與健康管理等技術(shù)集成模式在東臺(tái)、劍豐和凌洋試驗(yàn)田進(jìn)行集成示范，取得顯著成效。劍豐農(nóng)場(chǎng)整體水稻產(chǎn)量較對(duì)照增加19%～24%，油菜產(chǎn)量增加17%～26%，土壤有機(jī)質(zhì)含量由10.3 g/kg增加至23.7 g/kg左右；凌洋公司西蘭花實(shí)際產(chǎn)量1825.3 kg/畝，較項(xiàng)目未實(shí)施前增產(chǎn)168.4%，較目標(biāo)產(chǎn)量增產(chǎn)128.2%。
人才驅(qū)動(dòng)，打造公司王牌軍
公司突出實(shí)干導(dǎo)向、尊重創(chuàng)新能力，大力培養(yǎng)青年技術(shù)人才，采取多舉措引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)先進(jìn)管理等方面的高層次人才；協(xié)調(diào)各組織部門成員科技工作，整合人才和團(tuán)隊(duì)資源，設(shè)立土壤改良技術(shù)研究中心，構(gòu)建以技術(shù)管理委員會(huì)為中樞，以技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)、技術(shù)評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)為核心的“1+3”組織架構(gòu)模式。管理委員會(huì)作為團(tuán)隊(duì)“大腦”，起到?jīng)Q策作用，負(fù)責(zé)組織研究同行業(yè)科技發(fā)展方向，優(yōu)化完善公司科技體系，制定科研發(fā)展規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施及評(píng)價(jià)，以及公司技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的調(diào)研、立項(xiàng)、計(jì)劃、費(fèi)用、成果鑒定等組織協(xié)調(diào)工作。在管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)和技術(shù)評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了科研管理組織的“軀干”。
科技賦能，各路效益齊開花
搭臺(tái)筑巢擘畫科技賦能“新藍(lán)圖”，上下傳動(dòng)咬合人才驅(qū)動(dòng)“新齒輪”，組合拳法打造鹽堿治理“新生態(tài)”。截至目前，公司獲批科技型中小企業(yè)和創(chuàng)新型中小企業(yè)，完成AAA級(jí)信用企業(yè)認(rèn)證，“三體系”認(rèn)證，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，申報(bào)江蘇省質(zhì)量信用A級(jí)，參與申報(bào)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目2項(xiàng)，省部級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)。累計(jì)申報(bào)發(fā)明專利7項(xiàng)，實(shí)用新型15項(xiàng)，申報(bào)省級(jí)工法3項(xiàng)，注冊(cè)商標(biāo)2個(gè)，發(fā)表軟著12篇，加入?yún)f(xié)會(huì)/學(xué)會(huì)3個(gè)，參與制定地方/團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。倉(cāng)東土地復(fù)墾、大豐區(qū)小海鎮(zhèn)國(guó)土空間全域綜合整治、金湖縣寶應(yīng)湖退圩還湖三大工程重點(diǎn)項(xiàng)目落地，拓展了土地資源多元化獲取路徑，預(yù)計(jì)可為全省新增耕地13500畝，糧食年產(chǎn)量增加13500噸。
風(fēng)正帆懸，擊鼓催征啟新程
公司堅(jiān)持把最好的論文寫在田野大地上，把最優(yōu)的專利用在農(nóng)業(yè)建設(shè)上，讓農(nóng)民用最好的技術(shù)種出最好的糧食，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)高水平農(nóng)業(yè)科技自立自強(qiáng)作出新的貢獻(xiàn)。下一步，將以高新技術(shù)企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)，加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)步伐，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用落地。畢力同心、勇毅前行，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，強(qiáng)化科技賦能，推動(dòng)人才驅(qū)動(dòng)，江蘇鹽堿地治理與地力提升的巨輪就一定能劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，最終取得這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的勝利。
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