東臺公司黨委堅決貫徹省沿海集團(tuán)黨委的決策部署,肩負(fù)起為全省提供后備土地資源、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的使命責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),緊抓時間節(jié)點,保持攻堅態(tài)勢,強(qiáng)力推進(jìn)條北9-10區(qū)土地整治項目。
強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌調(diào)度打好基礎(chǔ)
本次項目是在2016年先期開展水系整治及土壤改良工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步整治,通過加強(qiáng)墾區(qū)整體耕地碎片化整治,提高條北9-10區(qū)的耕地連片度及質(zhì)量,以土地流轉(zhuǎn)有效促進(jìn)耕地連片化,為農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營奠定空間基礎(chǔ)。項目區(qū)周邊水系基礎(chǔ)設(shè)施已基本落實到位,具備良好的整治條件,由于項目于5月底正式施工,為了實現(xiàn)當(dāng)年整治、當(dāng)年驗收的目標(biāo),需在6月底前達(dá)到水稻耕種條件,總體實施總面積達(dá)到約4500畝,項目涉及范圍廣、施工進(jìn)度管理任務(wù)異常艱巨。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,引導(dǎo)公司上下牢固樹立“一盤棋”思想,堅持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量、生態(tài)、空間“四位一體”原則,項目前期緊抓狠抓項目進(jìn)度管理,組成工作專班,分工合作、責(zé)任到人,倒排時間、掛圖作戰(zhàn),扎實認(rèn)真做好項目報批、可研編制、項目招標(biāo)、建設(shè)服務(wù)等工作,利用招采和深化設(shè)計前置的優(yōu)勢,深入剖析圖紙,科學(xué)調(diào)配施工資源,確保施工高效有序,為項目能夠按時完成種植目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
掛圖作戰(zhàn),土地整治穩(wěn)步推進(jìn)
為按時完成施工任務(wù),項目指揮部掛牌督戰(zhàn),全體參建人員齊心協(xié)力,按下“快進(jìn)鍵”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,確保各項工作有序推進(jìn);二是優(yōu)化施工方案,科學(xué)調(diào)配資源,提高施工效率;三是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,確保施工安全;四是加大人力物力投入,確保施工進(jìn)度。在施工現(xiàn)場,參建人員不畏艱難,加班加點,全力以赴投入到土地整治工作中。土地平整工程作業(yè)中,項目現(xiàn)場人員始終保持著高昂的斗志和飽滿的熱情,做到歇人不歇機(jī)是標(biāo)準(zhǔn),配套項目多工種協(xié)同作戰(zhàn),有序穿插施工。項目負(fù)責(zé)人表示,面對時間緊、任務(wù)重的壓力,全體參建人員充分發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,全力以赴投入到土地整治施工中。同時,項目指揮部也將密切關(guān)注施工進(jìn)度,及時解決施工過程中遇到的問題。經(jīng)過37天的不懈努力,最終按期達(dá)到初步驗收滿足種植條件的標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格驗收,有力保障整治成果
6月29日上午,東臺公司黨委組織黨員先鋒隊和青年突擊隊深入條北9-10區(qū)的土地復(fù)墾項目現(xiàn)場開展驗收工作。15名黨團(tuán)員工協(xié)同沿??萍脊救尤藛T,嚴(yán)格按照取樣要求高效、準(zhǔn)確操作,配合外部驗收專家在6個小時內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)完成土壤采樣,較原定計劃提前了半天。在完成土壤樣品采集后,黨團(tuán)員工迅速投入到水稻種植工作中,用一天半的時間完成了3800畝左右種植目標(biāo),有力保障條北9-10區(qū)土地整治項目區(qū)在6月底前完成水稻播種。
本次土地整治項目期間,種植管理部人員充分運用自己的專業(yè)知識,在15天內(nèi)完成3800畝左右鹽堿地洗鹽降堿工作,7天內(nèi)完成有機(jī)肥、土壤改良劑拋撒工作,6個小時高標(biāo)準(zhǔn)完成土壤采樣,2天內(nèi)完成水稻播種,在鹽堿地改良、水稻種植工作中跑出加速度,為鹽堿地快速生態(tài)改良、鹽堿地水稻適期晚播高效栽培總結(jié)經(jīng)驗。
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