在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和省倉(cāng)東公司全體員工的共同努力下，省倉(cāng)東公司已提前全面完成集團(tuán)2015年度的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。截至5月30日，共收繳承包費(fèi)2620萬(wàn)，較2014年2194萬(wàn)增加426萬(wàn)增長(zhǎng)19.4%，飼料經(jīng)營(yíng)完成1.42萬(wàn)噸，飼料經(jīng)營(yíng)款4968.8萬(wàn)元利息58.3萬(wàn)，現(xiàn)已全部回收到賬。
2016年以來(lái)，省倉(cāng)東公司按照集團(tuán)公司的部署要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，在謀劃企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，牢牢把握“212工作主線”，狠抓落實(shí)各項(xiàng)收繳工作。主要采取了三項(xiàng)有力措施：一是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)服務(wù)工作，在魚病多發(fā)季節(jié)組織飼料廠家服務(wù)團(tuán)隊(duì)與漁藥廠家輪流對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行宣傳指導(dǎo)；在市場(chǎng)銷售行情波動(dòng)期間，積極組織魚販與加工廠收購(gòu)水產(chǎn)品，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶賣魚。二是進(jìn)一步明確責(zé)任，將承包費(fèi)收繳計(jì)劃分片區(qū)、分戶具體落實(shí)到每個(gè)管理員頭上，做到收繳分工任務(wù)明確。三是實(shí)行班子掛片督導(dǎo)制度，經(jīng)營(yíng)管理層與各片區(qū)掛鉤，直接指導(dǎo)承包費(fèi)與飼料款收繳工作，并將收繳成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
此次提前完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，使全體干部職工信心滿滿、干勁十足，對(duì)2016年各項(xiàng)工作的開(kāi)展也起到了促進(jìn)的作用。
（倉(cāng)東公司 劉震）
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
蘇公網(wǎng)安備32010502010810